NUEVO LIBRO DE LEONARDO J. GLIKIN Los hermanos en la empresa
de familia Una clave para la supervivencia de las PYMES. “Una buena relación entre hermanos significa tener un nexo permanente con un pasado compartido, una intensa conexión afectiva en el presente, y un respaldo en el futuro frente a los avatares de la existencia.
Una mala relación entre hermanos significa estar más solos. Si ese es el destino inexorable de los hijos únicos, para quienes tienen hermanos es desperdiciar una oportunidad magnífica que ofrece la vida”.
Sobre la base de estos conceptos, el autor recorre las diferencias entre los hermanos mayores, los del medio y los menores; la situación de los hermanos con discapacidad y las estrategias para protegerlos; las diferencias de género y su impacto en las relaciones fraternas; las exclusiones que pueden darse a lo largo de la vida y, fundamentalmente, cómo prevenirlas.
Con ese marco, se desarrollan en el libro las cuestiones asociadas con el liderazgo, el trabajo en equipo, las maneras de encarar los conflictos y el rol de los hermanos en una etapa clave para la empresa: el traspaso generacional.
Como enuncia en el prólogo José María Quirós, “para quienes son padres que están integrando a sus hijos a la empresa, este libro representa una verdadera oportunidad para ampliar su mirada. Y para quienes son hermanos, les brinda una perspectiva esclarecedora sobre lo que siente cada uno y sobre cómo la historia los influye de forma diferente”.
SOBRE EL AUTOR
El Dr. Leonardo J. Glikin es abogado, y pionero en el desarrollo de la Planificación Patrimonial y Sucesoria en los países de habla hispana. Ha fundado y preside el Consejo Argentino de Planificación Sucesoria Asociación Civil y, actualmente, dirige CAPS Consultores, una consultora interdisciplinaria que asesora en los procesos de consolidación y transferencia generacional en empresas de familia.
Es conferencista habitual en jornadas de profesionales y, a su vez, en actividades destinadas al público empresario y sus familias.
CONTENIDOS
I.- Prólogo de José María Quirós
II.- Prefacio
III.- Agradecimientos
CAPÍTULO 1: Ingredientes de una relación fundamental en la vida y en la empresa
CAPÍTULO 2: Diferentes maneras de ser hermanos
CAPÍTULO 3: El orden de los nacimientos
CAPÍTULO 4: Hermanos y hermanas
CAPÍTULO 5: La discapacidad de un hermano
CAPÍTULO 6: Rivalidad y exclusión
CAPÍTULO 7: Empresa y familia, modelo para armar
CAPÍTULO 8: El pacto entre generaciones
CAPÍTULO 9: Manejar los conflictos
CAPÍTULO 10: El liderazgo
CAPÍTULO 11: El trabajo en equipo
CAPÍTULO 12: Sociedades de hermanos
CAPÍTULO 13: Trabajar en la empresa de la familia
CAPÍTULO 14: Heredantes y herederos
CAPÍTULO 15: Herramientas legales para planificar el patrimonio
CAPÍTULO 16: Herramientas para el acuerdo en la empresa parte I
CAPÍTULO 17: Herramientas para el acuerdo en la empresa parte II
CAPÍTULO 18: Las relaciones de hermanos en el traspaso generacional
IV.- Epílogo
